Journal of Economics, Entrepreneurship and Law

Экономика, предпринимательство и право

2222-534X

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

117580

10.18334/epp.13.5.117580

NHAUFB

Articles

Статьи

Research Article

Basic principles of building high-tech company ecosystems

Основные принципы процесса формирования экосистем персонала высокотехнологичных компаний

Danskaya

Anastasiya Vladimirovna

Данская

Анастасия Владимировна

Аспирант кафедры маркетинга, менеджмента и внешнеэкономической деятельности И.О. Герчиковой

danskayaanastasia@gmail.com

MGIMO University Московский государственный институт международных отношений (Университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации

31 05 2023

13 5

VOL 13, NO5 (2023)

ТОМ 13, №5 (2023)

1541 1554 21 03 2023

2023

Danskaya A.V.

Данская А.В.

https://1economic.ru/lib/117580

New standards and forms of professional education of human resources are becoming the foundation of the modern ecosystem. Digital transformation expands the boundaries of labor resources through a simplified system of data collection and analysis, which makes it possible to form relevant requirements for the employee of the future. The change in economic conditions leads to a change in the paradigm of the labor resources formation in the company from traditional to digital culture, based on a new mechanism for building staff ecosystems in high-tech companies. The article examines global trends affecting the system of personnel formation and functioning, the specifics of state policy regarding human resources, as well as the features of the development of new professional competencies of the future with an emphasis on the necessary transformation of education systems and its reorientation to the customization of training programs for the development of talents. The scientific and practical significance of this article is to substantiate the need to integrate digital technology into the structure of staff management in high-tech companies.

Фундаментом современной экосистемы персонала становятся новые стандарты и формы профессионального образования человеческих ресурсов. Цифровая трансформация расширяет границы трудовых ресурсов посредством упрощенной системы сбора, анализа данных, что позволяет сформировать актуальные требования к «работнику будущего». Изменение экономических условий приводит к смене парадигмы формирования трудовых ресурсов в компании от традиционной к цифровой культуре, основанной на новом механизме построения экосистем персонала в компаниях высокотехнологичной отрасли. В статье рассматриваются глобальные тренды, влияющие на систему формирования и функционирования персонала, особенности государственной политики в отношении человеческих ресурсов, а также особенности развития новых профессиональных компетенций будущего с акцентом на необходимую трансформацию систем образования и её переориентацию на кастомизацию программ обучения с целью развития талантов. Научно-практическая значимость данной статьи заключается в приведении обоснования необходимости интегрировать цифровые технологии в структуру управления персоналом в высокотехнологичных компаниях

staff management social responsibility human resources digitalization Industry 4.0

управление персоналом социальная ответственность человеческие ресурсы цифровизация Индустрия 4.0

1. Аллахвердян А., Агамова Н. Российская наука в постсоветский период. - М., 2005.

2. Батракова Л. Г. Эволюция научных взглядов на понятие «Человеческие ресурсы» и его современная специфика // Вестник ЛГУ им. А.С. Пушкина. – 2011. – № 2. – c. 46–68.

3. Глазьев С. Ю. Мирохозяйственные уклады в глобальном экономическом развитии // Экономика и математические методы. – 2016. – № 2. – c. 3–29.

4. Друкер П. Роль управления в современном мире. / Современные тенденции в управлении в капиталистических странах. - М.: Прогресс,, 1972. – 277–288 c.

5. Карпов А. О. Реальность и противоречия общества знания: генезис // Общественные науки и современность. – 2016. – № 6. – c. 139–152.

6. Колин К.К. Информационная культура и качество жизни в информационном обществе // Открытое образование. – 2010. – № 6. – c. 84–89.

7. Константинова Д.С., Кудаева М.М. Цифровые компетенции профессионального образования // Экономика труда. – 2020. – № 11. – c. 1055-1072. – doi: 10.1833 4/et,7.11.111073.

8. Куприяновский В.П., Синягов С.А., Добрынин А.П. BIM Цифровая экономика. Как достигли успеха? Практический подход к теоретической концепции. ЧАСТЬ 1. Подходы и основные преимущества BIM // International Journal of Open Information Technologies. – 2016. – № 3. – c. 1–8.

9. Митрофанова Е.А., Гришаева С.А. Учет специфики цифрового поколения в образовании и управлении персоналом // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2020. – № 3. – c. 21–26. – doi: 10.12737/2305–7807–2020–21–26).

10.

10. Паспорт национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Правительство Российской Федерации : официальный сайт. [Электронный ресурс]. URL: Правительство России (government.ru)а (дата обращения: 05.03.2023).

11.

11. Паспорт Программы фундаментальных научных исследований в Российской Федерации на долгосрочный период (2021 – 2030 годы). Правительство Российской Федерации : официальный сайт. [Электронный ресурс]. URL: skzO0DEvyFOIBtXobzPA3zTyC71cRAOi.pdf (government.ru) (дата обращения: 05.03.2023).

12.

12. Саликов Ю.А., Логунова И.В., Каблашова И.В. Тенденции изменений в управлении человеческими ресурсами предприятия в условиях цифровой экономики // Вестник ВГУИТ. – 2019. – № 2. – c. 393–399. – doi: 10.20914/2310-1202-2019-2-393-399.

13.

13. Сенге П. Пятая дисциплина: Искусство и практика самоообучающейся организации. - М.: ЗАО «Олимп–Бизнес», 2003. – 68–71 c.

14.

14. Проектирование цифровых организаций. Bcg. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/ru-ru/about/bcg-review/ design-ofdigital-organizations.aspx (дата обращения: 04.03.2023).

15.

15. Россия 2025: от кадров к талантам. – М. : The Boston Consulting Group. 2017. — 34 с. Bcg. [Электронный ресурс]. URL: https://d-russia.ru/wp-content/uploads/2017/11/Skills_Outline_web_tcm26-175469.pdf?ysclid=lfbejf49ad142304216 (дата обращения: 05.03.2023).

16.

16. Социально ответственный бизнес в новой реальности: от стратегии выживания к процветанию. Deloitte. [Электронный ресурс]. URL: Deloitte | Audit, Consulting, Financial, Risk Management, Tax Services (дата обращения: 21.02.2023).

17.

17. Доклад V Устойчивое развитие, достойный труд и зеленые рабочие места / Международная конференция труда, 102-я сессия, 2013 г. Ilo. [Электронный ресурс]. URL: wcms_210974.pdf (ilo.org) (дата обращения: 05.03.2023).

18.

18. Телемост с участниками движения WorldSkills. Kremlin.ru : официальное интернет-представительство президента России. [Электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/61953) (дата обращения: 08.03.2023).

19.

19. Global Digital Operations 2018 Survey. PwC. [Электронный ресурс]. URL: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/industry4-0/global-digital-operations-study-digital-champions.pdf (дата обращения: 08.03.2023).

20.

20. Ruel H., Bondarouk T., Velde M.V.d. The contribution of E-HRM to HRM effectiveness: Results from a quantitative study in a Dutch Ministry // Employee Relations. – 2007. – № 3. – p. 280–291. – doi: 10.1108/01425450710741757.

21.

21. Schwab K. Chetvertaya promyshlennaya revolyutsiya. / [The Fourth Industrial Revolution]. - Moscow, Eksmo Publ., 2016. – 12 p.

22.

22. Tinbergen, Jan, Dolman, Antony J; Ettinger, Jan van Reshaping the international order : a report to the Club of Rome // New York : Dutton. 1976 — URL: Reshaping the international order : a report to the Club of Rome : Tinbergen, Jan, 1903- : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive. (дата обращения: 08.03.2023). — Текст : электронный