<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Economic security</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Economic security</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономическая безопасность</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2658-7548</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">117471</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/ecsec.6.1.117471</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">REIGUI</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Supply chain resilience in the era of VUCA: risk management strategies</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Устойчивость цепочек поставок в эпоху VUCA: стратегии управления рисками</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5205-5455</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="researcherid">G-9139-2016</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Drobot</surname>
<given-names>Elena Valeryevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Дробот </surname>
<given-names>Елена Валерьевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>кандидат экономических наук, доцент</p>
</bio>
<email>elenadrobot@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">PRIMEC Publishers</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Первое экономическое издательство

Центр дополнительного профессионального образования</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2023-03-31" publication-format="print">
<day>31</day>
<month>03</month>
<year>2023</year>
</pub-date>
<volume>6</volume>
<issue>1</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 6, NO1 (2023)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 6, №1 (2023)</issue-title>
<fpage>153</fpage>
<lpage>172</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2023-02-10">
<day>10</day>
<month>02</month>
<year>2023</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2023-03-07">
<day>07</day>
<month>03</month>
<year>2023</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2023, Drobot E.V.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2023, Дробот Е.В.</copyright-statement>
<copyright-year>2023</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Drobot E.V.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Дробот Е.В.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2023-03-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/117471">https://1economic.ru/lib/117471</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>Abstract. The article devoted to the study of supply chain resilience strategies in the era of VUCA, when all participants in supply chains face the risks which are so complex, diverse and sudden that it becomes more difficult than ever to predict and determine the probability of their materialization. The author analyzes supply chain resilience strategies in the era of VUCA, taking into account risk management. The author suggests interpreting modern supply chains as global supply chains-VUCA. The author's interpretation of the supply chain resilience strategy in the era of VUCA is proposed. This strategy includes four components: supply chain agility for robustness, adaptability and resilience, re-alignment and translating the risk management experience gained in managing other supply chains. The article may be of interest to specialists in the field of logistics, supply chain management and risk management, as well as for anyone interested in the problems of the VUCA world.
ACKNOWLEDGMENTS: 
 The article was prepared in the framework of participation in the International Scientific and Practical Conference VII Senchagov Readings; the priority topic of the conference: Economic security of Russia: response to new challenges, Moscow: Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences, March 23–24, 2023.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Статья посвящена исследованию стратегий устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, когда риски, с которыми сталкиваются все участники цепочек поставок, столь сложны, многообразны и внезапны, что предсказать и определить вероятность их материализации становится как никогда трудно. Автор проводит анализ стратегий устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, в том числе с точки зрения управления рисками. Современные цепочки поставок автор предлагает трактовать как «глобальные цепочки поставок-VUCA». Предлагается авторская интерпретация стратегии устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, которая включает четыре компонента: гибкость цепочки поставок для обеспечения прочности, адаптивность и устойчивость, изменение структуры и трансляция опыта управления рисками, накопленного при управлении другими цепочками поставок. Статья может представлять интерес для специалистов в области логистики, управления цепями поставок, риск-менеджмента, а также для всех, интересующихся проблемами VUCA-мира.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>competitive advantage</kwd>
<kwd>risk</kwd>
<kwd>strategy</kwd>
<kwd>risk management</kwd>
<kwd>resilience</kwd>
<kwd>supply chain resilience</kwd>
<kwd>supply chain</kwd>
<kwd>VUCA environment</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>конкурентное преимущество</kwd>
<kwd>риск</kwd>
<kwd>стратегия</kwd>
<kwd>управление рисками</kwd>
<kwd>устойчивость</kwd>
<kwd>устойчивость цепочек поставок</kwd>
<kwd>цепочка поставок</kwd>
<kwd>VUCA-среда</kwd></kwd-group><funding-group>
<funding-statement xml:lang="ru">Статья подготовлена в рамках участия в Международной научно-практической конференции «VII Сенчаговские чтения», приоритетная тема конференции: «Экономическая безопасность России: реакция на новые вызовы», Москва: Институт экономики РАН, 23–24 марта 2023 г.</funding-statement>
</funding-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Андреева Т.В., Видищева Р.С. Процессно-ориентированный подход к управлению ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности в регионе // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – № 11. – c. 2651-2664. – doi: 10.18334/epp.10.11.111123.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Андреева Т.В., Курлыкова А.В. Формирование системы показателей оценки эффективности управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности // Экономические отношения. – 2019. – № 3. – c. 1987-2000. – doi: 10.18334/eo.9.3.40963.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Безденежных В.М. Проблемы развития управления сложными социально-экономическими системами с учетом риск-ориентированного подхода – пути преодоление мифов // Экономическая безопасность. – 2022. – № 3. – c. 819-834. – doi: 10.18334/ecsec.5.3.114891.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Дробот Е. В. Управление конкурентоспособностью национальной экономики в условиях глобализации. - Санкт-Петербург : Троицкий мост, 2015. – 224 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Дробот Е.В., Макаров И.Н. Россия в глобальной цепочке создания стоимости: эффективность и угрозы экономической безопасности в контексте COVID-19 // Экономическая безопасность. – 2021. – № 3. – c. 589-606. – doi: 10.18334/ecsec.4.3.111950.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Дробот Е.В., Макаров И.Н. Участие крупных государств Южного Тихоокеанского региона в глобальных цепочках создания стоимости и управление рисками в условиях пандемии COVID-19. / Австралия и Океания: архитектура геостратегических интересов в начале ХХI века. - М.: ОнтоПринт, 2022. – 64-106 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Зоидов К.Х., Медков А.А. Влияние пандемии коронавируса COVID-19 и мероприятий по борьбе с ней на функционирование торговых путей // Проблемы рыночной экономики. – 2020. – № 2. – c. 48-60.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Зоидов К.Х., Янкаускас К.С. Проблемы, риски, тенденции развития мировой экономики в начале 2022 года и механизмы ретрансляции негативных воздействий мировой экономической системы в российскую экономику // Проблемы рыночной экономики. – 2022. – № 2. – c. 97-113.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Макаров И.Н., Дробот Е.В., Авцинова А.А. Пандемия и экономическая безопасность регионов: логистика в условиях ограничений // Экономические отношения. – 2020. – № 4. – c. 1387-1404. – doi: 10.18334/eo.10.4.111306.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Метляхин А.И., Орлова Э.О., Ярыгина Л.В., Никитина Н.А. Моделирование влияния логистики на мировую торговлю // Экономические отношения. – 2019. – № 2. – c. 509-526. – doi: 10.18334/eo.9.2.40703.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Рослякова Н.А. Условия участия российских регионов в глобальных цепочках добавленной стоимости // Экономика Центральной Азии. – 2020. – № 3. – c. 263-272. – doi: 10.18334/asia.4.3.100599.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Соколов А.А. Анализ проблемных ситуаций, рисков и угроз в управлении структурными преобразованиями на основе теории адаптивного управления // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – № 2. – c. 297-310. – doi: 10.18334/vinec.8.2.39040.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Alfalla-Luque R., Machuca J. A. D., Marin-Garcia J. A. Triple-a and competitive advantage in supply chains: Empirical research in developed countries // International Journal of Production Economics, in press. – 2018. – doi: 10.1016/j.ijpe.2018.05.020.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Anbumozhi V., Kimura F., Thangavelu S.M. Global supply chain resilience: Vulnerability and shifting risk management strategies. / In: Anbumozhi V., Kimura F., Thangavelu S.M., eds. Supply Chain Resilience. - Singapore: Springer, 2020. – 3–14 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Behzadi G., O’Sullivan M.J., Olsen T.L. On metrics for supply chain resilience // European Journal of Operational Research. – 2020. – № 287(1). – p. 145–158.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Bennett N., Lemoine G.J. What VUCA really means for you // Harvard Business Review. – 2014. – № 92(1/2). – p. 27.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Bennis W.G., Nanus B. Leaders : the strategies for taking charge. - New York : Harper Row, 1985. – 244 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Bier T., Lange A., Glock C.H. Methods for mitigating disruptions in complex supply chain structures: A systematic literature review // International Journal of Production Research. – 2020. – № 58(6). – p. 1835–1856.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Bode C., Wagner S.M. Structural drivers of upstream supply chain complexity and the frequency of supply chain disruptions // Journal of Operations Management. – 2015. – № 36(1). – p. 215–228.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Chen J., Zhang H., Sun Y. Implementing coordination contracts in a manufacturer // Stackelberg dual-channel supply chain. Omega. – 2012. – № 40(5). – p. 571–583.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Chowdhury M.M.H., Quaddus M. Supply chain resilience: Conceptualization and scale development using dynamic capability theory // International Journal of Production Economics. – 2017. – № 188. – p. 185–204.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Christopher M., Peck H. Building the resilient supply chain // International Journal of Logistics Management. – 2004. – № 15(2). – p. 1–14.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Cohen M.A., Kouvelis P. Revisit of AAA excellence of global value chains: Robustness, resilience, and realignment // Production and Operations Management. – 2021. – № 30(3). – p. 633–643.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Дробот Е.В. Risk management in GVCs amidst the COVID-19 pandemic // Экономическая безопасность. – 2022. – № 1. – p. 271-302. – doi: 10.18334/ecsec.5.1.114272.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25.</label>
<mixed-citation>25. Drobot E., Makarov I., Petrenko Ye., Koshebayeva G. Relationship between Countries’ Energy Indicators and the Indices of GVC Participation: The Case of APEC Member Economies // Energies. – 2022. – № 15. – p. 1675. – doi: 10.3390/en15051675.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26.</label>
<mixed-citation>26. Dubey R., Gunasekaran A., Childe S.J., Fosso Wamba S., Roubaud D., Foropon C. Empirical investigation of data analytics capability and organizational flexibility as complements to supply chain resilience // International Journal of Production Research. – 2021. – № 59(1). – p. 110–128.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27.</label>
<mixed-citation>27. Gao Y., Feng Z., Zhang S. Managing supply chain resilience in the era of VUCA // Front. Eng. Manag. – 2021. – № 8. – p. 465–470. – doi: 10.1007/s42524-021-0164-2.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28.</label>
<mixed-citation>28. Hohenstein N.O., Feisel E., Hartmann E., Giunipero L. Research on the phenomenon of supply chain resilience: A systematic review and paths for further investigation // International Journal of Physical Distribution Logistics Management. – 2015. – № 45(1/2). – p. 90–117.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29.</label>
<mixed-citation>29. Hosseini S., Ivanov D., Dolgui A. Review of quantitative methods for supply chain resilience analysis // Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. – 2019. – № 125. – p. 285–307.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<label>30.</label>
<mixed-citation>30. Hosseini S., Morshedlou N., Ivanov D., Sarder M.D., Barker K., Khaled A.A. Resilient supplier selection and optimal order allocation under disruption risks // International Journal of Production Economics. – 2019. – № 213. – p. 124–137.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<label>31.</label>
<mixed-citation>31. Ivanov D., Sokolov B., Dolgui A. The ripple effect in supply chains: Trade-off “efficiency-flexibility-resilience” in disruption management // International Journal of Production Research. – 2014. – № 52(7). – p. 2154–2172.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<label>32.</label>
<mixed-citation>32. Johnson N., Elliott D., Drake P. Exploring the role of social capital in facilitating supply chain resilience // Supply Chain Management. – 2013. – № 18(3). – p. 324–336.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<label>33.</label>
<mixed-citation>33. Jüttner U., Maklan S. Supply chain resilience in the global financial crisis: An empirical study // Supply Chain Management. – 2011. – № 16(4). – p. 246–259.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<label>34.</label>
<mixed-citation>34. Kim Y., Chen Y.S., Linderman K. Supply network disruption and resilience: A network structural perspective // Journal of Operations Management. – 2015. – № 33–34. – p. 43–59.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<label>35.</label>
<mixed-citation>35. Lee H.L. The triple-A supply chain // Harvard Business Review. – 2004. – № 82(10). – p. 102–112.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<label>36.</label>
<mixed-citation>36. Mack O., Khare A. Perspectives on a VUCA world. / In: Mack O, Khare A., Krämer A., Burgartz T., eds. Managing in a VUCA World. - Cham: Springer, 2016. – 3–16 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<label>37.</label>
<mixed-citation>37. Namdar J., Li X., Sawhney R., Pradhan N. Supply chain resilience for single and multiple sourcing in the presence of disruption risks // International Journal of Production Research. – 2018. – № 56(6). – p. 2339–2360.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<label>38.</label>
<mixed-citation>38. Ponis S.T., Koronis E. Supply chain resilience: Definition of concept and its formative elements // Journal of Applied Business Research. – 2012. – № 28(5). – p. 921–929.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<label>39.</label>
<mixed-citation>39. Ponomarov S.Y., Holcomb M.C. Understanding the concept of supply chain resilience // International Journal of Logistics Management. – 2009. – № 20(1). – p. 124–143.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<label>40.</label>
<mixed-citation>40. Rezapour S., Farahani R.Z., Pourakbar M. Resilient supply chain network design under competition: A case study // European Journal of Operational Research. – 2017. – № 259(3). – p. 1017–1035.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<label>41.</label>
<mixed-citation>41. Rice J.B., Caniato F. Building a secure and resilient supply network // Supply Chain Management Review. – 2003. – № 7(5). – p. 22–30.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B42">
<label>42.</label>
<mixed-citation>42. Simangunsong E., Hendry L.C., Stevenson M. Supply-chain uncertainty: A review and theoretical foundation for future research // International Journal of Production Research. – 2012. – № 50(16). – p. 4493–4523.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B43">
<label>43.</label>
<mixed-citation>43. Tukamuhabwa B.R., Stevenson M., Busby J., Zorzini M. Supply chain resilience: Definition, review and theoretical foundations for further study // International Journal of Production Research. – 2015. – № 53(18). – p. 5592–5623.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B44">
<label>44.</label>
<mixed-citation>44. Zouari D., Ruel S., Viale L. Does digitalising the supply chain contribute to its resilience? // International Journal of Physical Distribution Logistics Management. – 2021. – № 51(2). – p. 149–180.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>