доцент кафедры государственного и муниципального управления, кандидат педагогических наук, доцент
доцент кафедры государственного и муниципального управления, кандидат экономических наук, доцент
доцент кафедры государственного и муниципального управления, кандидат юридических наук, доцент
The leader's professional competencies, skills and personal qualities, play an important role in improving the efficiency of local self-government in conditions of uncertainty. Based on the analysis of theories of leadership and the current state of the institute of local self-government in Russia, the results of the study of effective leadership in local self-government are presented. The actual problems of the local self-government development are outlined. Various approaches to determining the key performance indicators of a local self-government employee are described. The analysis of existing approaches to assessing the effectiveness of a local self-government employee and the effectiveness of a leader in management theory is carried out. The characteristics of the leader in local self-government are formulated. The proposed leader model consists of four main areas of activity, including a set of qualities necessary for effective management at the local self-government level. The article may be of interest to heads of public authorities, as well as researchers in the field of leadership and management.
Профессиональные компетенции лидера, его мастерство и личностные качества, играют важную роль в повышении эффективности муниципального управления в условиях неопределенности. В статье представлены результаты исследования эффективного лидерства в муниципальном управлении на основе анализа теорий лидерства в менеджменте и современного состояния института муниципальной службы в России. На основе изучения данных официальной статистики и исследований ряда авторов обозначены актуальные проблемы развития муниципального управления; описаны различные подходы к определению ключевых показателей эффективности муниципального служащего. Проведенный анализ существующих подходов к оценке эффективности муниципального служащего и соотнесение их с подходами к оценке эффективности лидера в теории управления позволил определить понятие и характеристики лидера в муниципальном управлении. Предлагаемая модель лидера включает в себя четыре основные сферы деятельности, характеристиками каждой из которых является комплекс качеств, необходимых для эффективного управления на уровне муниципального образования. Вопросы, рассматриваемые в статье, могут заинтересовать руководителей органов государственной власти, а также исследователей в области лидерства и менеджмента.