<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Creative Economy</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Creative Economy</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Креативная экономика</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">1994-6929</issn>
<issn publication-format="electronic">2409-4684</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">117406</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/ce.17.3.117406</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">NZCGUW</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Theoretical aspects a startup's competitive sustainability</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Теоретические аспекты формирования конкурентной устойчивости стартапа</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1676-8690</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Shipov</surname>
<given-names>Denis Konstantinovich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Шипов </surname>
<given-names>Денис Константинович</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>аспирант</p>
</bio>
<email>shipov2017@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Moscow University for Industry and Finance “Synergy”</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Московский финансово-промышленный университет «Синергия».</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2023-03-31" publication-format="print">
<day>31</day>
<month>03</month>
<year>2023</year>
</pub-date>
<volume>17</volume>
<issue>3</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 17, NO3 (2023)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 17, №3 (2023)</issue-title>
<fpage>989</fpage>
<lpage>1002</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2023-02-07">
<day>07</day>
<month>02</month>
<year>2023</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2023, Shipov D.K.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2023, Шипов Д.К.</copyright-statement>
<copyright-year>2023</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Shipov D.K.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Шипов Д.К.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2023-03-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/117406">https://1economic.ru/lib/117406</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>Among the factors associated with the firm, the startups' sales and RD capabilities are of particular importance for influencing the competitiveness of high-tech startups. Since the early 2010s, startups have been rapidly appearing all over the world, especially in developed countries and emerging economies. Such are the entrepreneurial ecosystems. Despite the growth of ecosystems, the startup success rate has hardly increased during this period. As a result, although countless startups appear, only a very small part of those that have arisen survive, and only a small part of those that survive develop. Although the number of startups has increased significantly in 2021, these startups still make up a small proportion of the startups that have emerged. This highlights the critical importance of startup competitiveness and the need to study the factors determining competitiveness in the context of entrepreneurial ecosystems. This is what confirms the relevance of the study.
The author of the article analyzes the creation of a competitive advantage in a startup.

The author of the article substantiates the importance of competitive advantage. The author's definition of the concept of competitive advantage is given. In addition, the author tries to answer the following questions. How to create a competitive advantage in a startup? What are the advantages of having a competitive advantage in a startup and the key components of creating a competitive advantage. What is the role of innovation in creating a competitive advantage? What are the problems of maintaining a competitive advantage?

This article is of interest to economic scientists, as well as researchers in the field of the formation and development of startups and their competitive advantages.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Среди факторов, связанных с фирмой, возможности продаж и исследований и разработок стартапов имеют первостепенное значение для влияния на конкурентоспособность высокотехнологичных стартапов. С начала 2010-х годов стартапы быстро появляются во всем мире, особенно в развитых странах и странах с развивающейся экономикой. Таковы и предпринимательские экосистемы. Несмотря на рост экосистем, уровень успеха стартапов за этот период почти не увеличился. В результате, хотя появляется бесчисленное количество стартапов, выживает лишь очень небольшая часть возникших, и только незначительная часть выживших масштабируется. Хотя количество стартапов значительно увеличилось в 2021 году, эти стартапы по-прежнему составляют незначительную долю появившихся стартапов. Это выдвигает на первый план критическую важность «конкурентоспособности стартапов», и необходимость изучения факторов, определяющих конкурентоспособность, в контексте предпринимательских экосистем. Именно это подтверждает актуальность исследования. 
В этой статье автор представляет создание конкурентного преимущества в стартапе, важность конкурентного преимущества, понятие конкурентного преимущества, как создать конкурентное преимущество в стартапе, преимущества наличия конкурентного преимущества в стартапе, ключевые компоненты создания конкурентного преимущества, роль инноваций в создании конкурентного преимущества и проблемы сохранения конкурентного преимущества.
Данная статья представляет интерес для учёных-экономистов, а также исследователей в области изучения становления и развития стартапов ключевыми формулировками в области определения конкурентных преимуществ стартапов и сохранения их.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>startup</kwd>
<kwd>competitiveness</kwd>
<kwd>competitive advantages</kwd>
<kwd>innovation</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>стартап</kwd>
<kwd>конкурентоспособность</kwd>
<kwd>конкурентные преимущества</kwd>
<kwd>инновации</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Бейгул, Н. А. Формирование конкурентных преимуществ стартапа / Н. А. Бейгул // Человеческий капитал и профессиональное образование. – 2021. – № 2(36). – С. 43-46.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Гавриленко, Д. А. Развитие стартапов в России / Д. А. Гавриленко // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: Материалы XVII Международной научно-практической конференции, Пенза, 27–28 января 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 67-70.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Гаджиев, Ш. М. Финансовая и конкурентная устойчивость предприятия на рынке / Ш. М. Гаджиев // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 6. – С. 412-414.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Емельянова, И. Ф. Сравнительный анализ понятий «конкурентоспособность» и «конкурентная устойчивость» предприятий / И. Ф. Емельянова // Вести Автомобильно-дорожного института. – 2019. – № 4(31). – С. 61-69.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Коробейников, В. Е. Исследование успешных стартапов с точки зрения привлечения инвестиций / В. Е. Коробейников // Студенческий вестник. – 2020. – № 19-8(117). – С. 89-91.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Кузьмин, И. А. Стартапы как драйвер развития Российской экономики / И. А. Кузьмин // Вестник Академии права и управления. – 2020. – № 4(61). – С. 55-60.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Максименко, И. А. Систематизация подходов к пониманию дефиниции «конкурентная устойчивость» / И. А. Максименко // Бизнес. Образование. Право. – 2020. – № 2(51). – С. 160-165.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Максименко, И. А. Теория и методология стратегического управления по критерию конкурентной устойчивости / И. А. Максименко; Сибирский федеральный университет, Торгово-экономический институт. – Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2022. – 172 с.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Минчукова, А. Н. Понятие инновационной системы и ее важность для стартапов / А. Н. Минчукова // Хроноэкономика. – 2019. – № 3(16). – С. 120-124.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Храпоненко, И. Р. Особенности развития стартапов в условиях инновационной экономики / И. Р. Храпоненко, Е. К. Гречкин // Синергия Наук. – 2018. – № 27. – С. 58-73.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. </mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>