Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 117386 10.18334/lim.10.1.117386 EHIQLA Articles Статьи Research Article Comparative analysis of current project management methods Сравнительный анализ актуальных методологий проектного управления Merzlikin Sergey Sergeevich Мерзликин Сергей Сергеевич

Руководитель направления проектов развития современных технологий

 Sergey.s.merzlikin@gmail.com T2 Mobile LLC Общество с ограниченной ответственностью «Т2 Мобайл» 31 03 2023 10 1 VOL 10, NO1 (2023) ТОМ 10, №1 (2023) 65 80 13 02 2023 Copyright ©; 2023, Merzlikin S.S. Copyright ©; 2023, Мерзликин С.С. 2023 Merzlikin S.S. Мерзликин С.С. https://1economic.ru/lib/117386

Today, the information technology development and new challenges and threats pose other tasks for business that can be solved with the help of a well-formed project management system. Project management is a full-fledged method that includes many tools. They are as follows: planning, analysis, mathematical modeling, comparison, etc. However, it is impossible to correctly apply project management methods without defining the methodological basis. Modern project management is based on a symbiosis between management solutions and new technology, which act as a new tool that increases the effectiveness of project management. The main traditional and modern approaches to the development of project management methods are considered. A comparative analysis between the initially established and modern approaches is carried out. This analysis allows to determine the feasibility of modern and traditional methods in order to improve the implementation of projects. The data presented in the article will be useful to managers, companies heads, as well as those who study project management methods.

На сегодняшний день развитие информационных технологий, формирование новых вызов и угроз ставит иные задачи для бизнеса, которые можно решить с помощью грамотно сформированной системы проектного управления. Проектное управление является полноценным методом, который включает в себя множество инструментов, таких как: планирование, анализ, математическое моделирование, сопоставление и т.д. Однако без определения методологической базы невозможно правильно применять методы проектного управления. Современное проектное управление строится на симбиозе между управленческими решениям и новыми технологии, которые выступают новым инструментом, повышающим эффективность применения проектного управления. В статье рассмотрены основные традиционные и современные подходы к формированию и развитию методологии проектного управления, а также проведен сравнительный анализ между изначально сложившимися и современными подходами. Данный анализ позволяет определить целесообразность применения современных и традиционных методов, с целью улучшения реализации проектов. Данные, представленные в статье будут полезны менеджерам, руководителям компаний, а также тем, кто изучает вопросы методологий проектного управления

 project management project method innovative solutions management management tools Проектное управление проект методология инновационные решения менеджмент инструменты управления 1. Аньшин В.М., Алешин А.В., Багратиони К.А., Ильина О.М. Управление проектами: фундаментальный курс. / учебник. - М.: Высшая школа экономики, 2013. – 624 c. 2. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). / практическое руководство / Русский перевод. – 6-е изд. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 726 c. 3. Нугайбеков Р.А., Максин Д.Г., Ляшук А.В. Корпоративная система управления проектами: от методологии к практике. - М.: Альпина Паблишер, 2015. – 236 c. 4. Николаенко В.С., Мирошниченко Е.А., Грицаев Р.Т. Модели зрелости управления проектами: критический обзор // Государственное управление. Электронный вестник. – 2019. – № 73. – c. 71-111. 5. Сооляттэ А. Ю. Управление проектами в компании. Методология, технологии, практика. / Учебник. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 816 c. 6. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России // Молодой ученый. – 2013. – № 3(50). – c. 299-301. 7. Галушкин М.М. Проектный подход как фактор повышения эффективности управления муниципальным образованием // Развитие средних городов: замысел, модели, практика: материалы III Международной научно-практической конференции, г. Волжский, 08-09 октября 2015 года. – г. Волжский: Волгоградский государственный технический университет. Волжский, 2015. – c. 83-88. 8. Бельчик Т.А. Проектное управление: учебно-методическое пособие. - Кемерово: КемГУ, 2020. – 78 c. 9. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов. - М.: Издательство Юрайт, 2023. – 422 c. 10. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами. / учебник и практикум для вузов. - М.: Издательство Юрайт, 2023. – 383 c. 11. Кононенко А. В. Методы проектного анализа в системе управления // Вестник науки. – 2019. – № 5. – c. 34-37. 12. Eve A. Development of project management systems // Industrial and Commercial Training. – 2007. – № 39 (2). – p. 85-90. 13. Project Management Software Market Research Report. [Электронный ресурс]. URL: https://www.capterra.com/project-management-software/user-research/ (дата обращения: 04.02.2023). 14. Орлов М.А. Влияние современных информационных технологий на экономическую стабильность предприятия // Вестник Евразийской науки. – 2020. – № 2. 15. Бурова О.А. Управление проектами в современных условиях: отечественный и мировой опыт // Вестник МФЮА. – 2021. – № 3. 16. Мокшин В.В., Гайнутдинова А.М., Самсонов С.О. Современные подходы к проектам. Методологии. AGILE: SCRUM // StudNet. – 2021. – № 6. – c. 108. 17. Щеголев А. В. Повышение эффективности государственной экономической политики на основе внедрения проектного управления // Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – № 6. – c. 440-445. 18. Прусова В.И., Князева А.А. Цифровизация экономики и управление проектами // Ученые записки Российской академии предпринимательства. – 2020. – № 19(3). – c. 49-61. 19. Управление проектами — неиспользованный ресурс в экономике страны. [Электронный ресурс]. URL: https:// hr-portal.ru/article/upravlenie-proektami-neispolzovannyy-resurs-v- ekonomike-rossii (дата обращения: 09.02.2023). 20. Ошурков В. А., Макашова В. Н. Внедрение корпоративного сервиса Jira как элемента системы управления программными проектами // Корпоративные системы. – 2015. – № 1(6). – c. 61-66. 21. Гутник С.В., Малышева Е.В. Повышение эффективности системы менеджмента качества предприятия посредством оптимизации деятельности персонала // Nation Science. – 2022. – № 4.