<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Creative Economy</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Creative Economy</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Креативная экономика</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">1994-6929</issn>
<issn publication-format="electronic">2409-4684</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">117204</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/ce.17.2.117204</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">KCUEJE</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Korean marketing: the BTS case</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Маркетинг по-корейски: кейс BTS</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-7782-6148</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">7217-3661</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Kalimullina</surname>
<given-names>Olga Valeryevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Калимуллина</surname>
<given-names>Ольга Валерьевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент кафедры управления и моделирования в социально-экономических системах 
доцент кафедры маркетинга, кандидат экономических наук</p>
</bio>
<email>chemireva@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Posokhova</surname>
<given-names>Olga Alekseevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Посохова  </surname>
<given-names>Ольга Алексеевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p></p>
</bio>
<email>posokhova-olga-ale@yandex.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff2"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6778-2444</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">2877-4845</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Evdokimova</surname>
<given-names>Natalya Aleksandrovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Евдокимова </surname>
<given-names>Наталья Александровна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент кафедры банков и финансовых рынков и страхования, кандидат экономических наук, доцент</p>
</bio>
<email>evdokimova.n@unecon.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff3"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-0809-6708</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">8820-3137</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Shafranskaya</surname>
<given-names>Chulpan Yagfarovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Шафранская</surname>
<given-names>Чулпан Ягфаровна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент кафедры управления, кандидат социологических наук, доцент</p>
</bio>
<email>5563253@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff4"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">The Bonch-Bruevich St. Petersburg State University of Telecommunications</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича
Санкт-Петербургский государственный экономический университет</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        <aff-alternatives id="aff2">
<aff>
<institution xml:lang="en">Bank ZENIT</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">ПАО «Банк ЗЕНИТ»</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        <aff-alternatives id="aff3">
<aff>
<institution xml:lang="en">Saint Petersburg State University of Economics</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Санкт-Петербургский государственный экономический университет</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        <aff-alternatives id="aff4">
<aff>
<institution xml:lang="en">Kazan Innovative University named after V. G. Timiryasov (IEML)</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Казанский инновационный университет им. В.Г. Тимирясова</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2023-02-28" publication-format="print">
<day>28</day>
<month>02</month>
<year>2023</year>
</pub-date>
<volume>17</volume>
<issue>2</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 17, NO2 (2023)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 17, №2 (2023)</issue-title>
<fpage>769</fpage>
<lpage>789</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2023-01-27">
<day>27</day>
<month>01</month>
<year>2023</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2023, Kalimullina O.V., Posokhova O.A., Evdokimova N.A., Shafranskaya Ch.Ya.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2023, Калимуллина О.В., Посохова О.А., Евдокимова Н.А., Шафранская Ч.Я.</copyright-statement>
<copyright-year>2023</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Kalimullina O.V., Posokhova O.A., Evdokimova N.A., Shafranskaya Ch.Ya.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Калимуллина О.В., Посохова О.А., Евдокимова Н.А., Шафранская Ч.Я.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2023-02-28"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/117204">https://1economic.ru/lib/117204</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The Korean music market, which was once focused only on Korea and then spread to China and Japan, has now become completely international, with a financial model dependent on a widely dispersed community of fans. In this regard, the BTS phenomenon with its effective business strategy is of great interest to both theorists and practitioners. The research purpose is to study the HYBE and the BTS marketing strategies. The marketing strategy, modern technological platform and business ecosystem are analyzed.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Корейский музыкальный рынок, который когда-то был ориентирован только на Корею, а затем распространился на Китай и Японию, теперь стал полностью международным, с финансовой моделью, зависящей от широко рассредоточенного сообщества фанатов. В этой связи феномен музыкальной группы «BTS» с их эффективной бизнес-стратегией представляет большой интерес как для теоретиков, так и для практиков. Целью настоящего исследования является изучение маркетинговой стратегии компании HYBE и группы BTS, в частности. Анализируется маркетинговая стратегия, современная технологическая платформа, бизнес- экосистема компании.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>marketing strategy</kwd>
<kwd>business ecosystem</kwd>
<kwd>corporate governance</kwd>
<kwd>BTS</kwd>
<kwd>HYBE</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>маркетинговая стратегия</kwd>
<kwd>бизнес-экосистема</kwd>
<kwd>корпоративное управление</kwd>
<kwd>BTS</kwd>
<kwd>HYBE</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Касьянова В.А. Феномен корейской поп-музыки в современном мире // Актуальные проблемы изучения и преподавания всеобщей истории и международных отношений: Сборник статей Международной научно-практической конференции. Рязань, 2021. – c. 371-377.– doi: 10.37724/RSU. 2021.93.92.057.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Морита А. Sony. Сделано в Японии. Vawilon.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://vawilon.ru/wp-content/uploads/2018/01/SONY.pdf (дата обращения: 21.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Фадеева А.В. Корейская поп-музыка как часть культурного экспорта // Россия - Япония amp;ndash; КНР - Республика Корея: История, Теория, Практика и Современные Перспективы Культурного Сотрудничества: Сборник материалов Международной конференции. Новосибирск, 2020. – c. 194-203.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Лейбл K-POP группы BTS проведет IPO. Хочет привлечь почти $1 млрд. Рбк. [Электронный ресурс]. URL: https://quote.rbc.ru/news/article/5f7193879a7947306938d4d2 (дата обращения: 16.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Бум корейской поп-музыки привел к крупнейшему за три года IPO в Сеуле. Рбк. [Электронный ресурс]. URL: https://quote.rbc.ru/news/article/5f884eaa9a794738929184ab (дата обращения: 18.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Хёнчжун Пак BTS-маркетинг. Как разработать правильную стратегию для покорения мира=История успеха BTS и как это повторить самостоятельно. / Перевод с корейского. - Москва: Издательство АСТ, 2021. – 272 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Chen L. Chinese fans of japanese and korean pop culture: Nationalistic narratives and international fandom. - London: Routledge, 2017. – 1-187 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Duffy B.E., Pooley J. Idols of promotion: The triumph of self-branding in an age of precarity // Journal of Communication. – 2019. – № 1. – p. 26-48. – doi: 10.1093/joc/jqy063.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Eisenhardt K.M., Graebner M.E. Theory building from cases: Opportunities and challenges // Academy of management journal. – 2007. – № 1. – p. 25-32.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Elfving-Hwang J. K-POP idols, artificial beauty and affective fan relationships in south korea. / Routledge handbook of celebrity studies. - London: Routledge, 2018. – 190-201 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Finan D. Interrogating the global success of J-pop and K-POP idols // East Asian Journal of Popular Culture. – 2020. – № 2. – p. 159-175. – doi: 10.1386/eapc_00023_1.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Самый популярный бойз-бенд Южной Кореи помог основателю лейбла стать миллиардером. Forbes. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.ru/newsroom/milliardery/411349-samyy-populyarnyy-boyz-bend-yuzhnoy-korei-pomog-osnovatelyu-leybla-stat (дата обращения: 18.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Gangnam Style. Wikipedia.org. [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Gangnam_Style (дата обращения: 21.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Gartner W.B., Birley S. Introduction to the special issue on qualitative methods in entrepreneurship research // Journal of Business Venturing. – 2002. – № 5. – p. 387-395. – doi: 10.1016/S0883-9026(01)00077-5.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. HYBE приобрели Supertone. Mooscle.com. [Электронный ресурс]. URL: https://mooscle.com/hybe-priobreli-supertone/ (дата обращения: 19.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Письмо акционерам. HYBECORP официальный сайт. [Электронный ресурс]. URL: https://hybecorp.com/kor/ir/announce/content/2316 (дата обращения: 17.10.2022).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Istad F., Gibson J., Curran N.M. More or less a foreigner: Domestic reception of multinational K-POP groups // Asian Journal of Social Science. – 2022. – № 4. – p. 268-275. – doi: 10.1016/j.ajss.2022.05.006.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Iwicka R. There will be blood: The darker side of K-POP fandom. / In: Living in the Limelight: Dynamics of the Celebrity Experience., 2019. – 111-120 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Christian Dior SE (DIOR). Investing. [Электронный ресурс]. URL: https://www.investing.com/equities/christian-dior (дата обращения: 21.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Jonas L. Crafted for the male gaze: Gender discrimination in the K-POP industry // Journal of International Women's Studies. – 2022. – № 1.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Ju H. Premediating a narrative of growth: Bts, digital media, and fan culture // Popular Entertainment Studies. – 2019. – № 10(1-2). – p. 19-33.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Kang J., Park E., Lee M., Lee M., Ko M., Han J. Alliance for my idol: Analyzing the K-POP fandom collaboration network // Paper presented at the Conference on Human Factors in Computing Systems - Proceedings. 2019. – p. 1-6.– doi: 10.1145/3290607.3312906.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Kim S. Beauty and the waste: Fashioning idols and the ethics of recycling in korean pop music videos // Fashion Theory - Journal of Dress Body and Culture. – 2021. – № 1. – p. 53-73. – doi: 10.1080/1362704X.2019.1581001.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Liao C., Fu P. Love your idol in a ‘cleaned’ way: Fans, fundraising platform, and fandom governance in china // Media International Australia. – 2022. – № 1. – p. 57-78. – doi: 10.1177/1329878X221095580.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25.</label>
<mixed-citation>25. Liao X., Koo A.Z-X., Rojas H. Fandom nationalism in china: The effects of idol adoration and online fan community engagement // Chinese Journal of Communication. – 2022. – № 4. – p. 558-581. – doi: 10.1080/17544750.2022.2088587.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26.</label>
<mixed-citation>26. Maneechaeye P. The commodification of idol culture with a loot-boxes-style marketing strategy practice in thai idol culture and aspects of consumer psychology toward uncertainties // Humanities, Arts and Social Sciences Studies. – 2021. – № 2. – p. 179-187.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27.</label>
<mixed-citation>27. Mohd Jenol N. A., Ahmad Pazil N.H. “I found my talent after I become a K-POP fan”: K-POP participatory culture unleashing talents among malaysian youth // Cogent Social Sciences. – 2022. – № 1. – doi: 10.1080/23311886.2022.2062914.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28.</label>
<mixed-citation>28. Park E., Yoo W-J., Oh,I. The influence of star marketing and the design characteristics of ´idol goods´ on consumer responses and purchase intentions: Focus on fandom culture // International Journal of Economics and Business Research. – 2019. – № 1. – p. 49-72. – doi: 10.1504/IJEBR.2019.100650.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29.</label>
<mixed-citation>29. Saeji C.T. Building a K-community: Idol stars challenging foreign fans to learn korean traditions // Acta Koreana. – 2022. – № 2. – p. 133-158. – doi: 10.18399/acta.2022.25.2.006.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<label>30.</label>
<mixed-citation>30. Song Y., Feng Y. Doing participatory fandom through trans-scripting the case of multilingual K-POP fans on chinese social media // Chinese Language and Discourse. – 2022. – № 1. – p. 28-57. – doi: 10.1075/cld.21003.son.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<label>31.</label>
<mixed-citation>31. Korean Foundation for International Cultural Exchange. Statista. [Электронный ресурс]. URL: https://www.statista.com/statistics/937232/south-korea-kpop-popularity-worldwide/.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<label>32.</label>
<mixed-citation>32. HYBE в списке 100 самых влиятельных компаний 2022 года. Time. [Электронный ресурс]. URL: https://time.com/collection/time100-companies-2022/6159410/hybe-bang-si-hyuk-bts-interview/ (дата обращения: 23.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<label>33.</label>
<mixed-citation>33. Womans wear daily. [Электронный ресурс]. URL: https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/dior-names-bts-member-jimin-as-brand-ambassador-1235474603/ (дата обращения: 16.01.2023).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<label>34.</label>
<mixed-citation>34. Yin R. Case study research. - Beverly Hills CA: Sage, 1984.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>