Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия, предпринимательства и инноваций
In the last decade, several tasks have been set at the supranational level. These tasks are as follows: achieving climate neutrality, transition to a closed-loop economy, provision of inclusive economic growth. This imposes obligations on reforming the regulatory framework for sustainable development within countries, primarily to change the business environment. Companies carry out high-cost ESG transformation for the effective implementation of environmental, social and corporate goals. At the same time, difficult geopolitical situation is reorienting Russian business structures to solve problems of short-term optimization, including by reducing ESG practices. This may have a negative impact on competitiveness and sustainability in the long term. Therefore, the justification of the need for state support of companies in ESG transformation amidst sanctions and new challenges is the object of special attention. The authors analyze the infrastructure and institutional environment for the development of ESG principles in Russia. On the example of Iran's experience in implementing sustainable development programs under sanctions, recommendations for the optimal implementation of ESG strategies in Russia are given.
В последнее десятилетие задачи достижения климатической нейтральности, перехода к экономике замкнутого цикла, инклюзивного экономического роста ставятся на наднациональном уровне, что накладывает обязательства на реформирование нормативно-правовых основ устойчивого развития внутри стран в первую очередь для изменения условий ведения бизнеса. Компании осуществляют высоко затратную ESG-трансформацию для эффективной реализации экологических, социальных и корпоративных целей д. Вместе с тем осложнение геополитической ситуации переориентирует российские бизнес-структуры на решение проблем краткосрочной оптимизации в том числе путем сокращения ESG-практик, что может негативно сказаться на конкурентоспособности и устойчивости в долгосрочной перспективе. Поэтому объектом специального внимания выступает обоснование необходимости государственной поддержки компаний в области ESG-трансформации в условиях санкционного давления и новых вызовов. Авторы проводят анализ инфраструктуры и институциональной среды для развития ESG-принципов в России, а также на примере опыта Ирана реализации программ устойчивого развития в условиях санкций дают рекомендации для оптимального внедрения ESG стратегий в России